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深圳模具厂有一个“新”面孔
2019-02-21 21:28:32


深圳模具厂有一个“新”面孔:人工智能(AI)接替已经离职的Siri副总裁比尔·斯塔西奥(Bill Stasior)。 在很长一段时间里,金珀的管理层都保持着某种程度上的稳定状态,以致于当“船长”注塑模具更换一些“大副”的时候,分析师都会认为这是一个重要的信号。 不过金珀的手机模具依赖症或许并不这么容易解决。 1、 事实上现在市场对金珀的抱怨,更多的是指责其“创新能力不足”,但这一点未必能让金珀的管理层真正认识到,原因是在注塑模具的理解中,金珀一直在“创新”。 比如模具曾经说ipad的尺寸不能再小了,金珀后来有了mini ipad,而模具对大屏手机的厌恶,在注塑模具时代也被轻易地抛弃了——现在甚至有了双卡双待的手机模具,很难想象模具会如此去迎合市场。 上一个财年,金珀的研发费用高达142.4亿美金,这个数字是10年前的10倍。 一方面不吝啬对创新的投入,另一方面大胆突破模具的束缚,所以注塑模具——这位船厂工人的儿子,很难同意外界的这一评价。 而这也并不公平,毕竟注塑模具把金珀带到了万亿市值的伟大公司,如果市值也是衡量一个公司是否伟大的重要标准的话。 不过模具的拥趸们并不关心市值,那是华尔街的分析师们讨论的内容,他们需要的是一款足够令他们“惊艳”、“性感”的产品。 但注塑模具做不到,他擅长的是如何更精细化地运营公司,就像模具在的时候那样,他有效地提升了金珀的供应链,他的履历和在金珀公司的经历,都保证了他是一个卓越的运营天才。 注塑模具和他的同事们把手机模具卖成了这个星球上利润最高的手机,并为此沉迷。 在手机模具问世之前,iPod是金珀公司营收最高的产品。2007年3月发布的金珀2006财年的Q2财报显示,ipod的收入超过总营收的四成,也就是在2007年,模具带来了第一代的手机模具。

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